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2018年9月29-30日,6188彩票注册人力资源公司2018年企业管理业务内训会议圆满落幕。


韩红光总经理向参会人员表示了热烈的欢迎,并提出了三大战略目标,以公司总部年度战略指导思想和经营指导思想为规范准则,以分公司各负其责、总公司加强宏观调控和管理为原则;以入职培训、岗位技能培训、经营理念培训为重点;以素质和能力建设为核心,逐步形成与公司发展相适应、符合员工成长规律的多层次、分类别、多形式、重实效、充满活力的发展格局。



常务副总经理李小芳对公司业务模式以及运作进行了阐述和指导,就如何做一名优秀的业务人员向大家提议加强学会学习与总结的重要性,并对大家工作中存在的疑惑与问题进行了解答,希望分公司在日后的工作中要分工明确,努力开拓市场,提升服务质量,使我们的客户更好的了解我们做人力资源是最专业的。



此次培训在总经办冯颖蓉副总经理的组织、策划、主持下,总部招聘事业部、社保管理部、财务管理部、综合管理部以及分公司负责人代表等相关部门就社保法律法规、财务规则制度以及如何规避风险、公司规章制度与绩效考核以及基本业务运作模式进行了专业的培训,管理培训贯穿始终,业务知识循序渐进、由浅入深,大家都受益颇丰,此次会议意义重大而且深远。


分公司负责人张梦琪、李盼在认真做笔记

2018年9月29—9月30日,仅仅两日,经过共同学习各部门、各分公司负责人组成大咖团的培训,为分公司以及所有人解决了很多困扰的问题,并理清2018年乃至日后公司的发展方向!招招实战落地,术术即学即用!

本次内训会通过解决不同层面存在的不同问题,增强分公司以及总部负责人对企业的认同和归属感,提高组织和个人的应变、适应能力,提高工作绩效水平和领导力。同时还指出:“细节决定成败”,“一个员工就是一个队伍”,为提高公司全员素质,以培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标,为公司培养一支学习型、实干型、创新型的员工队伍,并为骨干员工构建职业生涯规划提供方向,也为企业发展战略提供人才保证。

培训心得精选◤

培训的目的和意义

现代企业的竞争,实际上是人才的竞争,而人才的竞争,这就迫切需要加强员工技能培训,激发员工创新欲望,增强员工市场竞争力,实现公司又好又快发展。员工培训,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为公司提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发,有效的公司管理业务培训,其实是提升公司综合竞争力的过程。

通过这次培训,让大家受益匪浅,真正的学到了工作的方式方法和拓展业务的技巧,培训能促进公司与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强公司向心力和凝聚力,塑造优秀的公司文化。

适应市场变化、增强竞争优势,通过韩总的总结,讲述了公司的三大战略及管理的方方面面,首先必须要认同公司的企业文化、认同团队,要时刻跟上公司步伐,绝不要掉队。

培训有效性往往是通过培训结果体现出来的,培训结果指的是用于评估培训的准则,而这些准则就成了培训有效性的标准。培训有效性的标准有以下几个方面。

1.员工知识的增加:

通过培训,员工具备了完成本职工作所必须的基本知识,而且能很好地了解公司的基本情况,如公司的发展前景、战略目标、经营方针、规章制度,等等。

2.员工技能的提升:

经过培训,员工完成了本职工作所必备的技能,如谈判技能、操作技能、处理人际关系的技能等。

3.员工态度的转变:

通过培训,增强了员工的职业精神,培养了员工的团队合作精神;同时,也增加了员工适应并融于公司企业文化的主动性。

4.员工行为的改变:

员工知识技能的提高和工作态度的积极转变,主要体现在员工回到工作岗位后的行动中去,把新知识技能运用到实践中,争取解决以往工作中所遇到的困难和问题;转变原来的工作态度,增强主人翁责任感及团队合作意识,积极主动地为公司发展作出贡献。

5.公司效益的增加:

员工将培训结果及时运用到工作中,提高公司服务质量,降低运营成本,最终提高了客户的满意度,增加了效益。

总经办   李小芳

2018年9月30日

培训心得体会

培训的目的是为了提高公司全员素质,为公司培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标;为公司培养一支学习型、实干型、创新型的员工队伍,并为骨干员工构建职业生涯规划提供方向,也为企业发展战略提供人才保证。

我作为这场培训的组织者和策划者,在最初设计过程中,总经办的反复推敲,一遍一遍的修改、分析、沟通的过程,也让我越来越清晰了此次内训的目的,并且,通过培训现场的反馈,也让我切实体会到我们管理层对业务技巧需求有多大,欲望有多深。同时,也说明大家现在急于了解业务的实施细则,也是为更好地开展业务做好一个铺垫。

通过此次培训,也发现我们的管理层做事欲望非常强,但是大家还是缺乏团队的管理,在未来的市场竞争中,我们大家普遍缺乏的是“知识”,作为一名合格的管理者,不应该只是沉浸在日常事物管理中,而是要成为“知识型管理者”是要将管理当成一个工具,去激励所有人将事情做成、做好。

一、通过培训解决不同层面存在的不同问题,增强员工对企业的认同和归属感,提高组织和个人的应变、适应能力,提高工作绩效水平和工作能力。

二、注重培训实效,不定期组织内训,健全和完善自身培训评估考核制度,切实保证培训的质量和实际效果。

三、培训方法的多样性,以内训与外训相结合、集训与自学相结合、理论与实践相结合。

此次培训提出公司接下来要打造执行力。执行,意味着一项规则建立好以后,任何人不应该由着某一个人的特殊性而改变,这项工作的开展,需要团队成员的相互支持和理解。

公司内训需要长期坚持和持续开展的一项工作,只有内训做好了,才会让公司内部形成一种好的工作氛围,才会让公司的指令达到上行下效。

真心,培训真好,让我体会到团队成员的精彩;当我看到大家从迷茫到争辩的过程时,让我明白了大家工作并快乐着;当了解各个管理层不同层面的需求时,感觉为这场培训付出的所有努力、所有辛苦在这一刻都很值得了。

真心,感谢此次培训的所有人员的配合,谢谢你们,充分的准备和重视。

最后,让我感觉此次很遗憾的事情就是没有集体合影,但事实已经造成,只能深以为憾。

总经办 冯颖蓉

二〇一八年九月三十日


培训心得体会

“人生是一个长跑,要一直坚持下去。”学习也是如此,要让读书学习像吃饭睡觉一样,成为我们必不可少的生活方式。所以,我非常珍惜这次学习机会。 现将参加这次培训的学习心得汇报如下:

一、机会难得,学习气氛浓厚。

非常幸运加入鑫富源大家庭,特别感谢各位主讲人的精彩发言。参加这次培训让我在最短的时间内了解了公司的主营业务以及各口工作的重要节点,认真、虚心、诚恳地接受培训,让我觉得真的受益匪浅。

二、异彩纷呈,全面系统。

各口培训主讲人毫无保留的把自己在学习和工作中的经验拿出来与大家分享,深入浅出,可谓是异彩纷呈。就象是一顿丰盛的大餐,精美地呈现在我们的面前,真是“听君一席话,胜读十年书”。

1. 郭花萍经理对社保知识的普及以及法律法规的简述也非常实用,对于我这行业小白,也是收获不少。

2. 韩改红经理讲述的财务知识干货满满,将成本核算实实在在的告知大家,以及财务管理中的危机和应对,对实际工作有很大帮助。

3.  杨静经理对公司制度以及绩效考核的解读,让我更熟悉公司制度,使我更好的掌握了平时没有注意的考勤细节以及考核,以便更好的融入公司。

4. 李总对我公司的业务八字方针详尽阐述,以及如何谈业务,沟通技巧以及业务模式都进行了讲解,这是我新入职后最生动的一堂课。

5.韩总就公司三大发展战略以及公司前景进行了讲解,就如何做好细节,礼貌待人,安全保密等都手把手教授,对我如何做好学校的招生安全培训工作有了新的思路:不会的时候,一定要少说话,多听多看,多做,多请示。

三、学无止境,更新学习观念。

听大家滔滔不绝、挥洒自如的讲解,心中十分佩服。张玲的自信,刘帅的敏锐,刘建雄的认真,李烨的稳重等所有人都是走着同一条道,那就是不断的读书学习,关注专业知识。

此次培训让我充分认识到了自己的不足,作为这个行业的新手,我需要努力积极继续加强学习沟通,轮到我的备考书记员讲解,我没有解释清晰明白,原因还是自己没有吃透这个事情。

特别感谢冯总组织的这次学习会,以及给我的机会,这次会议我认为非常成功。培训学习虽然已经结束了,但我知道有更重的学习和工作任务在后面。思想在我们的头脑中,工作在我们的手中,坐而言,不如起而行!

路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。让我借这次培训会的东风,重新树立终身学习的观念,为做一名合格的鑫富源的工作者努力学习,为公司盈利更上一层楼而付诸努力。

新时代培训学校——李静

培训心得

公司为我们组织这次内训,对我来说意义非凡;首先,让我感觉到这是一个团队,而不是一个团伙,更不是一个人!这种学习氛围与感染力及其重要!

来公司三个多月了,十月一日起,也算是正式成为公司一员,这段时间都是极其努力,认真做好每一件事,可能因为忙碌也忘记了是一个人在奋斗,但是经过这两天的培训与学习我觉得没有对比就没有成长,各位领导与同事都是非常热情招待,让我感觉到这是一个大家庭,很温暖!

通过几位领导的阐述,让我对“派遣”“培训”“就业”“招聘”这几个名词有了新的认识,更加让自己信心十足,这也是对业务的一种提升,对公司的一种责任,更是对自己的一种责任!人无论做什么都要“严以律己”,凡事从自身做起,从细节做起,只要我们肯努力,肯用心,肯学习,学会借力,那么我相信我们每个人都是自己的骄傲,每个人都会做到亮点,都会把我们的业绩提高上去,更会把我们公司的企业形象做好!

俗话说得好“人无信而不立,商无信而不成,只有敢于担当者,才可做到精益求精,相信自己经过每一次的学习与分享,都会成长自己,都会做到更好!”

临汾分公司     周瑞云


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